为积极应对医保支付方式改革，推动旗下各医疗机构在疾病诊断相关分组（DRG）规则下实现提质增效、降本控费，进一步优化病种与费用结构，全面提升辅助系统操作技能和运行数据管理水平，2025年9月18日，公司精心组织开展了“重庆新里程DRG精益管理与数据赋能”培训，旗下各医院院长，医保、医务、护理、病案、财务、信息科负责人，病区科主任和护士长齐聚一堂，共同参与了此次重要培训。

培训伊始，重庆新里程副总经理黄宏奇就《如何提高有效收入和优化收入结构》这一主题，展开了深入浅出的讲解，探讨了DRG运行对科室经济的多维度影响，包括精准把握病种成本、优化医疗资源配置、提升医疗服务效率等。他着重强调了从“量的扩张”与“质的提升”并重的重要性，指出医疗机构传统的单纯依靠增加服务量来提高收入的模式已不适应当前形势，应更多聚焦于创新医疗技术、提高服务质量和提升管理效能。通过合理调整医疗服务项目和价格体系，实现收入结构的优化升级，实现各医疗机构在DRG规则下的可持续发展。

▲重庆新里程副总经理黄宏奇为大家讲解《如何提高有效收入和优化收入结构》

培训期间，软件工程师还详细介绍了智能软件在DRG管理中的创新应用，涵盖智能监管、实时数据分析及风险预警等核心功能，通过现场演示与实操指导，参训人员熟练掌握了辅助系统的操作技能，进一步明确了加强运行数据管理的重要性，将有助于提升医疗机构的信息化管理水平，为DRG规则下的精细化运营提供了强有力的技术支持。

▲软件工程师对智能软件在DRG管理中的创新应用进行讲解

最后，重庆新里程副总经理黄宏奇对DRG相关工作进行了安排部署，他要求各医院要将此次培训所学知识与实际工作紧密结合，制定切实可行的实施方案，确保DRG规则下的提质增效、降本控费目标得以实现。同时，要加强各部门之间的沟通协作，形成工作合力，共同推动公司旗下医疗机构在DRG改革浪潮中实现高质量发展。

培训会现场气氛热烈，与会人员积极参与互动讨论，踊跃提问交流，此次DRG精益管理与数据赋能培训的成功举办，为公司旗下各医疗机构在DRG规则下的运营管理明确了努力方向、提供了高效实用的管理工具，通过共同努力，各医院将能够更好地适应医保支付方式改革带来的新规则、新要求，实现医疗服务质量和经济效益的双提升。