为推进全面预算管理工作，确保预算编制符合并增强三年高质量发展战略，11月23日，重庆金浦医疗召开2024年预算编制汇报会。旗下各机构班子成员、医保、财务负责人及公司预算管理小组成员参加会议。

各机构负责人分别从2023年经营情况、战略与经营计划、2024年年度预算、分月预算进行了汇报。重庆金浦医疗班子逐一审核点评，要求各机构充分认识今年工作不足，清晰认识当下发展大环境，以坚定的战略定力，推进“老年友善+老年照护”向居家养老模式落地，促进区域医养融合；以有力的运营举措，发扬慢病管理+居家照护两大抓手，形成口碑转化；在学科建设上，要始终以老年专科特色为核心，强化医疗服务能力提升五项工作及64项核心指标考核，实现内涵驱动发展；在医保管理上，充分做好支付方式变革及门诊结算政策变化准备，提前布局，把握机遇；在降本增效上，要优化绩效考核，聚焦价值创造。

会议要求，各机构在预算审核第一版基础上按照点评内容完善修正，牢记预算与战略不能两张皮。新一年的财务指标、战略实施路径，要对标三年高质量发展规划的财务指标、战略及实施路径。牢固树立预算的刚性原则，不是讨价还价，而是帮助实现业务增长与竞争力提升，带领团队走向更高处，领略不一样的风景。