1 月 18 日，重庆金浦医疗召开2023年度述职评议会，通过对标三年高质量发展重点任务，回顾全年工作，制定新一年目标实施路径，促进全面达成2024年工作任务及预算目标。

重庆金浦医疗总经理王家军主持会议，听取各条线述职报告，并对条线工作亮点及不足进行逐一点评，要求条线加强管控力度，促进职能下沉，赋能提升。业务条线要优化业务管理方式和医保管理规范，加强学科建设和门诊建设，提高医疗服务能力；综合管理条线要提高人财物管理水平及制度流程规范，优化人才结构及绩效管理，加强成本管控、节能降耗力度；运营条线提高运营效率，强化改革力度，促进医院品牌标准化、服务标准化建设，提升核心竞争力。

会议还要求，面对当前的形势，各条线要坚持以三年高质量发展战略规划为指导，从思想、行为和行动上做出转变，深入旗下机构早行动、早部署，助推医院全面高质量发展。

述出责任、评出压力、议出实效。重庆金浦旗下各机构按照述职评议工作会议要求，扎实开展2023年度述职评议工作会议，通过回顾总结、发现问题，找出差距，做出改变，激发干劲，围绕三年高质量发展任务及2024年工作目标，制定具体实施路径，确保全面超额达成2024年各项工作目标。

2024年是集团三年高质量发展承上启下的重要之年，是推动转型和竞争力提升的关键之年，各班子、各条线负责人要肩负更高的使命，保持更高的热情，面对新的一年、新的形势，改革争先，努力推动“老年友善+老年照护”向居家养老模式落地，让人人享有更美好的健康服务。